プロマネへの道
第20回 森川 富昭さん
2010年2月15日
森川 富昭さん(5) 徳島大学
意思決定がポイント!
能登原
先生は、実績を積み成功を重ねてきましたので失敗とかあるんでしょうか。
森川
大きな失敗はないですが失敗ばかりですよ。ずるい人間なんです。成功するように持って行きますから。それと大きな予算は入れません。小さく行って、成功事例を作っていけると踏んだ時点で予算をかけます。
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2010年2月 1日
森川 富昭さん(4) 徳島大学
後進の育成・・・アントレプレナーシップ
能登原
先生は、部下が何人もいらっしゃると思いますが、おそらく森川先生はいつまでも徳島大学にいらっしゃるとは思えません。そうなると、ポスト森川先生を作らないとならないと思います。そうした場合、先生は、後進の育成をどのようにお考えですか。
森川
現在、後進の育
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2010年1月18日
森川 富昭さん(3) 徳島大学
病院CIOって?
能登原
森川先生の活動の中で、病院CIOがありますが、実を言うと私初めてそのような活動があることを聞きました。病院CIOというのは、あまり耳慣れない言葉でして、導入しているのは相当早い方だと思いますが、導入の経緯とかお聞かせ願いますか。
森川
導入は、していません。私が勝手に言っ
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2010年1月 4日
森川 富昭さん(2) 徳島大学
企業との関係は大事
能登原
先生は、ベンチャー事業を起業されないのですか。
森川
ベンチャーを私がやるというのは、レベル的にも出来ません。おそらく、業務も経営もいやでもずっとやらなければならないので、私には向いていないと思っています。技術とかいいモデルを企業と共同研究をし、権利は企業に渡す代わりに
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2009年12月18日
森川 富昭さん(1) 徳島大学
ITって暗くて面白くない!?
能登原
今回の対談は、当コーナとしては、非常に珍しい方をお招きいたしました。国立大学の医学部教授であり、病院CIOでもある森川先生です。先生には、今回の対談において、今までITとか医療の道に進まれていく中で、どのように成長され、また、後進たちにどのようなことを伝えたいか
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