ITの達人(林 衛達人のコラム)
林 衛達人の新着記事一覧
- 2012年1月24日
- 人間力強化シリーズ その1 ~実力を出し切る条件~
- 2011年12月27日
- それぞれのグローバル化
- 2011年12月12日
- 歴史は、異文化理解の入り口-瀋陽へ
- 2011年11月24日
- 組織を変革したいのであれば、何をコアとして考えなければならないか?
- 2011年11月10日
- 中国都市紀行-見ることは信じること
- 2011年10月25日
- 古いLP版で昔を振り返り、JAZZへの思いふたたび
- 2011年10月11日
- 本当の信頼関係構築
- 2011年9月27日
- 待ったなしのグローバル化-アウェイでいかに成果を上げるか
- 2011年9月14日
- クルド人支援の日本隊の皆さん、頑張れ!!!気を付けて!!!
- 2011年8月30日
- メルマガ200号記念 - 思えば遠くへ来たもんだ
- 2011年8月17日
- 終戦の日を振り返り ~未来へのヒントを得る~
- 2011年8月 2日
- アジアの人材を育成したい
- 2011年7月21日
- 企業にグローバルマインドを植えつけること
- 2011年7月 5日
- クロスカルチャ
- 2011年6月21日
- 考え、考え、考え抜く
- 2011年6月 9日
- わが心のJAZZ
- 2011年5月23日
- 自分の中に潜む「それ」に勝つ
- 2011年5月10日
- 日本文化の世界への一層の発信が強い国創りへつながる ~根っこから伝えること~
- 2011年4月18日
- 国民の視点を重視した原発収束への工程表
- 2011年4月 7日
- 常識の打破 -ITIフォーラム2011開催に向けて-
- 2011年3月23日
- 国の将来を考え、企業として個人として地域としてできることを着々と実行したい
- 2011年3月15日
- それぞれが、今できることを実行する ~新たな国創りに向けて~
- 2011年3月 8日
- IT組織イノベーションの4つの視点
- 2011年2月22日
- 心の機微
- 2011年2月 8日
- 少し先の旅の計画
- 2011年1月25日
- ハナミズキ - 旅の途中
- 2011年1月11日
- できる人に共通なこと
- 2010年12月28日
- BA力、PM力向上から価値あるビジョン創造へ
- 2010年12月 6日
- 拘りの文具-拘りの手帳、拘りのノート
- 2010年11月24日
- ドラッカー学会に参加して-ドラッカーブレイクを分析する
- 2010年11月 9日
- あちら側から日本をみる
- 2010年10月22日
- 偶然、奇跡、奇遇なひとときの幸せ気分
- 2010年10月19日
- コラボ第六回:承認すること、聞くことの重要性
- 2010年10月11日
- 人との出会い、会話を大切にする
- 2010年10月 6日
- コラボ第五回:ビジョンの伝え方・話のきき方について
- 2010年9月28日
- ドラッカー理論に学び、人生を再計画すること
- 2010年9月22日
- コラボ第四回:話し方の秘伝
- 2010年9月14日
- イノベーション
- 2010年9月 7日
- コラボ第三回:リーダーとコーチ(上田さんの話を受けて)
- 2010年8月31日
- ITリーダーとの車座会議開催 ~ドラッカー原理とBABOKの実践~
- 2010年8月24日
- コラボ第二回:プロとして大切な第一印象、コーチングの歴史を正しく知る
- 2010年8月17日
- 鷹山公に学ぶ十ヵ条
- 2010年8月 9日
- コラボ第一回:コラボをはじめるにあたって
- 2010年8月 3日
- ふたたびインド訪問 グローバル化への対処
- 2010年7月21日
- ドラッカーのいう”強みを生かす”とは何か?
- 2010年7月 7日
- ITエグゼクティブのためのビジネス創造の場
- 2010年6月22日
- 20年後を想像して計画を立てる ~20年後の夢と最初の壁を乗り越えること~
- 2010年6月 7日
- 変化を実現するには新たなビジョンが必要
- 2010年5月25日
- 進むか逃げるかを選択するのは自分自身
- 2010年5月11日
- たまには、ゆったりと海外でリフレッシュ
- 2010年4月26日
- 中国企業のこころ
- 2010年4月13日
- 素直さが無いと本当の課題に激突する
- 2010年3月30日
- ガウディの伝言
- 2010年3月18日
- 出会いを大切に ~会って本音を確かめること~
- 2010年3月 2日
- 今、IT組織の上級マネジャーに求められることは
- 2010年2月16日
- 高みを常に目指す
- 2010年2月 1日
- 覚悟
- 2010年1月19日
- 夢の実現に向けて
- 2010年1月 5日
- 新たな成長に向けて-2010
- 2009年12月21日
- 人の話を聞け-確認のための復唱
- 2009年12月 8日
- 研ぎ澄まされたITを創る ~量産から本質への転換~
- 2009年11月25日
- 二人の父から学んだこと
- 2009年11月10日
- 長い時間をかけてソフトウェアの本質を見た
- 2009年10月26日
- 久しぶりの米国出張で得たもの-米国は、まだまだ、新しい分野で動いている
- 2009年10月14日
- 頭を空っぽにする
- 2009年9月28日
- 海外のある日本企業を元気にしたい
- 2009年9月15日
- 技術者に本当の実力を付ける.
- 2009年9月 2日
- 指導者であれば、思考が停滞した組織を活性化させろ ~ 思考とは、それ自体が目的である(アインシュタインの言葉) ~
- 2009年8月18日
- 本格的BA養成の時期到来-BA普及への挑戦
- 2009年8月 3日
- プロフェッショナルとしての経験の裏づけ - 直観力
- 2009年7月22日
- 春眠 暁を覚えず
- 2009年7月 6日
- ゴルフの神様
- 2009年6月22日
- 今こそ基礎の基礎を考え直す ~いろいろな経営者に聞きました~
- 2009年6月 8日
- PM力+BA力向上が、企業価値を向上させる
- 2009年5月25日
- 新しい何かを目標に組織を発展、活性化させる
- 2009年5月12日
- ゴルフ不振からの脱却
- 2009年4月27日
- 本物の選別が始まっている
- 2009年4月13日
- 人の成長、組織の成長
- 2009年3月31日
- マガルパッタシティ(MAGARPATTA CITY)
- 2009年3月16日
- 役者を変えろ
- 2009年3月 3日
- IT組織成功の七箇条
- 2009年2月17日
- 情とは何か。
- 2009年2月 2日
- 大不況乗り切りマインド考察
- 2009年1月16日
- 自覚のある人ない人
- 2008年12月22日
- 心に響く活動-表彰
- 2008年12月 8日
- 大変な時代の大変な企業運営
- 2008年11月25日
- グローバル・プロジェクト成功の秘訣 -PMIフォーラム-
- 2008年11月11日
- IT部門の地位向上策
- 2008年10月24日
- 北海道の紅葉(もみじ)―自然は、心のクスリ
- 2008年10月10日
- ノーベル賞で元気になろう
- 2008年9月29日
- 異国の人や国に関心を持つことが緊密な交流の始まり-ビジネス成功の第一歩-
- 2008年9月16日
- 若者は、任せればできる
- 2008年8月29日
- 未来への予見 -人を中心とした変化が始動する-
- 2008年8月18日
- おもてなしの心
- 2008年8月 4日
- 暑くてもゴルフ
- 2008年7月22日
- 夢を持て
- 2008年7月 7日
- 機能的品質と感情的品質
- 2008年6月20日
- 心のひだ
- 2008年6月 6日
- 再び青春とは-正直に生きる
- 2008年5月23日
- インドへ ~ムンバイ、プネから日本を思う~
- 2008年5月 9日
- シンガポールの休日 そしてインドへ
- 2008年4月25日
- ベトナムへ~ベトナムの若者の夢~
- 2008年4月11日
- 春の訪れ-木曽路の旅
- 2008年3月28日
- ITの世界に感情労働を
- 2008年3月17日
- 単純に明るく元気で、成果を出す条件
- 2008年2月29日
- 日本のビジネスマンの行動特性
- 2008年2月15日
- プロジェクト活動と医療の類似性
- 2008年2月 1日
- 情のプロジェクト力学
- 2008年1月18日
- 大人に道徳を
- 2008年1月 7日
- 輝かしい未来
- 2007年12月21日
- 原点にもどる
- 2007年12月 7日
- 日本版村興し
- 2007年11月22日
- 実のあるムダ話のすすめ
- 2007年11月 9日
- 空気が読める人
- 2007年10月26日
- 達人のつぶやき 100号を迎えて
- 2007年10月12日
- もう少し深く考えよう
- 2007年9月30日
- 永遠の友
- 2007年9月16日
- 人材育成の方法 -プロセスや手法導入の前になすべきことがある
- 2007年9月 2日
- 貢献という言葉を忘れるな!
- 2007年8月17日
- 自分らしく生きること
- 2007年8月 3日
- 「本気、本心、本音」
- 2007年7月24日
- はっきりと意思を伝える
- 2007年7月 6日
- 生き方の発見-ITの悩める仲間に教えたいこと
- 2007年6月22日
- 音楽への招待 - リラックスタイムの創造
- 2007年6月 8日
- インドに学ぶ
- 2007年5月28日
- コミュニケーション
- 2007年5月11日
- 加藤光峰先生との出会い 亀甲文字の世界
- 2007年4月27日
- ふたたびプロジェクト活動の本質について
- 2007年4月12日
- IT組織のトップは、現場力を高めよ!
- 2007年3月30日
- リーダーシップとは何か?
- 2007年3月16日
- 本当のコミュニケーション
- 2007年3月 2日
- プロジェクトと人生
- 2007年2月16日
- ドライデイ
- 2007年2月 2日
- ビジネスには、ロマンが必要だ
- 2007年1月19日
- 「輝かしい2007年を展望して」 ~明るく元気なIT組織を創るために~
- 2006年12月22日
- 功名が辻と私
- 2006年12月11日
- 上田先生とのドラッカー対談報告-情報社会は、まだまだ序の口
- 2006年11月28日
- 再びインドへ -クアラルンプールにて記す。2006年11月25日10:00AM
- 2006年11月10日
- 販売の達人とドラッカー的考察
- 2006年10月27日
- 詫び・寂び(わび・さび)について
- 2006年10月16日
- 芸術のすすめ
- 2006年10月 2日
- 美しいと言う言葉
- 2006年9月15日
- お客様と共に感動し喜ぶ!!
- 2006年9月 4日
- 元気の出るIT組織創り
- 2006年8月21日
- コンピュータ(あちら側)と人の絆(こちら側) ~ 持つべきは、友人の絆 ~
- 2006年8月 4日
- ITアーキテクトへの道 その5
- 2006年7月21日
- ITアーキテクトへの道 その4
- 2006年7月11日
- インド出張報告 デカン高原の学術都市プネに学ぶ
- 2006年6月23日
- ITアーキテクトへの道 その3
- 2006年6月12日
- ITアーキテクトへの道 その2
- 2006年5月29日
- ITアーキテクトへの道 その1
- 2006年5月12日
- ITアーキテクトを世の中で認知された職業にしよう
- 2006年4月28日
- 絆(きずな)
- 2006年4月17日
- インドでのオフショア教育(短期集中で異文化とソフトウェアエンジニアリングを学ぶ)
- 2006年4月 3日
- 当事者意識が欠けている
- 2006年3月20日
- 問題定義の訓練
- 2006年3月 3日
- 自信を高めて成果を出すための原則
- 2006年2月20日
- ドラッカーに学ぶITプロジェクトの問題
- 2006年2月 7日
- 人材育成のための前提をチェックせよ!
- 2006年1月13日
- 新たな時代を創るのは強い企業文化と品格
- 2006年1月 6日
- 私の異文化体験(その6) アジア編 新しい年を迎えて
- 2005年12月22日
- 私の異文化体験(その5) 英国音楽編
- 2005年12月 2日
- 私の異文化体験(その4) 英国生活編・遊び編
- 2005年11月18日
- 私の異文化体験(その3) メソドロジー最先端の国へ
- 2005年11月 7日
- 私の異文化体験(その2)
- 2005年10月21日
- 私の異文化体験(その1)
- 2005年10月14日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第6回
- 2005年10月 7日
- ITの国際分業
- 2005年9月30日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第5回
- 2005年9月22日
- 技術者は、本当の夢を持て!
- 2005年9月16日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第4回
- 2005年9月 9日
- グローバルなビジョンを持とう。
- 2005年9月 2日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第3回
- 2005年8月26日
- インドから学ぶ
- 2005年8月19日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第2回
- 2005年8月12日
- 人材育成とは何か
- 2005年8月 5日
- 特集:達人対談 これからのメソドロジーとソリューションの潮流を探る 第1回
- 2005年7月29日
- プロジェクトマネジメント能力とプロジェクトマネジャという役割について
- 2005年7月15日
- 変革の火を組織に灯せ
- 2005年7月 1日
- 遊び上手は、仕事上手
- 2005年6月17日
- 再度、「人」を中心に考えてこそ強い「IT」が生まれるのです
- 2005年6月 3日
- 再び『プロジェクトとは何か?』
- 2005年5月20日
- 永続する組織の基本要件とは
- 2005年5月 6日
- コミュニケーション力は、若いうちに鍛えろ
- 2005年4月15日
- 方向性が正しければ我慢が重要
- 2005年4月 1日
- マネジャの本質について
- 2005年3月18日
- 伸びる人と伸びない人
- 2005年3月11日
- コラボレーションコラム全体を振り返って(林 衛より)
- 2005年3月 4日
- IT業界に変革の動き
- 2005年2月18日
- リーダーは、既存組織への前向きな反発者
- 2005年2月10日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第11回「成功につながる強みの生かし方」
- 2005年2月 4日
- マネジメントも重要だが、企画・構想も重要
- 2005年1月21日
- EAとデータモデリング再考察
- 2005年1月14日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第10回「成功に欠かせない4つのE(後編)」
- 2005年1月 7日
- 和魂洋才
- 2004年12月24日
- 達人のつぶやき
- 2004年12月24日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第9回「成功に欠かせない4つのE(前編)」
- 2004年12月10日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第8回「成功するための失敗のとらえ方」
- 2004年12月 3日
- 英国人と日本人
- 2004年11月19日
- 気持ち−行動をささえる基本
- 2004年11月19日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第7回「ゴール設定を避けたがる理由」
- 2004年11月12日
- ITSSの効果的な導入の仕方 ~優れた人材を育成しIT組織を強化するためのITSS 120%活用術~
- 2004年11月 5日
- コミュニケーション力について
- 2004年10月29日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第6回「リスクとリターンの関係」
- 2004年10月22日
- 潜在力を引き出す
- 2004年10月15日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第5回「ゴールへのシナリオ」
- 2004年10月 7日
- IT組織には、改善と挑戦の文化が無い
- 2004年9月24日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第4回「成功のためのメカニズム」
- 2004年9月24日
- 勘が働いてこそプロジェクトマネジャとして一人前
- 2004年9月10日
- プロジェクトをゲームと見なし、ゲームを作る側に立て
- 2004年9月 3日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第3回「コミュニケーションを深める秘訣」
- 2004年8月27日
- パートナーとの絆
- 2004年8月13日
- モデルベース開発方法論の心
- 2004年8月13日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第2回「望ましいリーダーシップとは」
- 2004年7月30日
- 心のクスリ − 少し立ち止まり、過去をふりかえろう
- 2004年7月23日
- リーダーの本質 ~ブライアン・マーティン 林 衛 コラボレーション・コラム~ 第1回「目標のある人生」
- 2004年7月16日
- 独りよがり
- 2004年6月30日
- 現場重視で進化させろ
- 2004年6月16日
- 「人」を中心に考えてこそ強い「IT」が生まれるのです。
- 2004年5月31日
- 人間の二つのタイプ
- 2004年5月14日
- 私の仕事
- 2004年4月15日
- プロジェクトチームの編成は、極めて重要だ。
- 2004年4月 1日
- PM育成の鍵は、ワークショップ、OJTの質、良いトレーナ、経営者の決断
- 2004年3月15日
- IT組織に今必要なことは?
- 2004年2月27日
- 全く違う視点で考えてみよう
- 2004年2月13日
- プロマネ・スーパーコラム 第8回 ~日本のITエンジニアのかたち その3~
- 2004年2月13日
- 悔いがなくなるまで考えてみよう
- 2004年1月26日
- プロマネ・スーパーコラム 第7回 ~日本のITエンジニアのかたち その2~
- 2004年1月26日
- 大規模プロジェクト
- 2004年1月 5日
- プロマネ・スーパーコラム 第6回 ~日本のITエンジニアのかたち その1~
- 2004年1月 5日
- 青春
- 2003年12月19日
- プロマネ・スーパーコラム 第5回 ~PMの育成方法について~
- 2003年12月19日
- 今を生きる
- 2003年12月 1日
- 正しい考え方・モチベーション・能力
- 2003年12月 1日
- プロマネ・スーパーコラム 第4回 ~ITプロジェクトにPMBOKを導入する~
- 2003年11月14日
- プロマネ・スーパーコラム 第3回 ~プロジェクト活動がうまくいかない理由~
- 2003年11月14日
- プロジェクトの条理と不条理
- 2003年10月31日
- リーダーの信頼
- 2003年10月31日
- プロマネ・スーパーコラム 第2回 ~IT戦略とメンタルモデルを再構築する~
- 2003年10月15日
- 皆さんのお陰で
- 2003年10月15日
- プロマネ・スーパーコラム 第1回 ~コンサルタントの使命~
- 2001年4月 1日
- サイバーエッセイ 第9回
- 2001年3月 6日
- サイバーエッセイ 第8回
- 2000年7月24日
- サイバーエッセイ 第7回
- 2000年4月 3日
- サイバーエッセイ 第6回
- 2000年1月 7日
- サイバーエッセイ 第5回
- 1999年10月19日
- サイバーエッセイ 第4回
- 1999年9月 8日
- サイバーエッセイ 第3回
- 1999年8月 9日
- サイバーエッセイ 第2回
- 1999年7月 1日
- サイバーエッセイ 第1回
林 衛達人の主な著作物
- 「プロジェクトマネジメント大全」日経BP社
- 「DOA/RADビジネスモデリング技法」ソフト・リサーチ・センター
- 「ERモデルによるデータベース設計技法」ソフト・リサーチ・センター
林 衛達人の主なプロジェクト実績
- SI事業の経営戦略、ユーザ系企業のIT戦略の策定、プロセスの改善、プロジェクトマネジメントとモデルベース開発方法論の普及
- ユーザ系企業、SI企業へのIT戦略コンサルティング
- トッパン・ムーア・システムズ株式会社で、ソフトウェア開発、方法論とCASEの開発適用に従事し、モデルベース開発方法論(DOA,OO手法)を多くの企業に導入

