プロマネの勘所
プロジェクトマネジメントノウハウや心構えなど身に着けておきたい勘所を取り上げています。
プロマネの勘所一覧
- 2010年6月22日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第十四回 計画を評価する。
- 2010年5月11日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第十三回 計画を実行する。
- 2010年4月27日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第十二回 もっと上手に計画を立てる。
- 2010年4月13日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第十一回 人材育成のプロセス。
- 2010年3月30日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第十回 育成効果を高めるためにお勧めすること
- 2010年2月16日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第九回 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例 その3(ベテラン社員の育成)。
- 2010年2月 1日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第八回 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例 その2。
- 2010年1月19日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第七回 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例。
- 2010年1月 5日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第六回 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルについて。
- 2009年12月21日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第五回 スキルの中身と人材の育成方法。
- 2009年11月24日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第四回 スキルを身に付けるために必要なこと。
- 2009年11月10日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第三回 どうやってスキルを身に付けさせるのか。
- 2009年10月27日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第二回 どうしたら誰にどのような育成を行うべきか分かるのか。
- 2009年10月 8日
- 【人材戦略・人材育成の進め方、活かし方!!】第一回 悩み(問題)を整理してみよう!
- 2009年5月 8日
- 【林衛の業界探求シリーズ(7)】第五回 失敗を恥じず挑戦することで伸びる
- 2009年4月10日
- 【林衛の業界探求シリーズ(7)】第四回 本当のグローバル化を目指した仕組みづくり
- 2009年3月27日
- 【林衛の業界探求シリーズ(7)】第三回 自社の開発環境づくりと内製化への取り組み
- 2009年2月27日
- 【林衛の業界探求シリーズ(7)】第二回 つらい失敗を糧に技術者は育つ
- 2009年2月13日
- 【林衛の業界探求シリーズ(7)】第一回 世界同時不況とノーベル賞受賞者から見えてくるもの
- 2009年1月30日
- 【新春放談】第三回 「決断力、実行力 そしてスピード!」
- 2009年1月16日
- 【新春放談】第二回 「2009年も2008年同様『原点に戻る!』」
- 2009年1月 5日
- 【新春放談】第一回 「2008年は、20世紀型経営から21世紀型経営への分岐点!」
- 2008年10月31日
- 【インドIT研修(2)】第四回 研修後に自分自身を振り返って感じたこと
- 2008年10月17日
- 【インドIT研修(2)】第三回 週末を利用し、インドのあちこちへ足をはこぶ
- 2008年10月 3日
- 【インドIT研修(2)】第二回 IT研修の日々から得られたもの
- 2008年9月26日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第六回 次世代への基盤づくりが着々と進行中
- 2008年9月19日
- 【インドIT研修(2)】第一回 研修に応募し、現地でルームメイトとなるまで
- 2008年9月12日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第五回 グローバル化は不可避だが、オフショアの成功は一日にして成らず
- 2008年9月 2日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第四回 IT企画から、徐々に経営的な仕事へと移行
- 2008年8月18日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第三回 ITの拡大期に経験した、密度の濃い日々
- 2008年8月 1日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第二回 学生時代夢中になったディベートが、プロジェクトマネジメントの訓練にも
- 2008年7月18日
- 【林衛の業界探求シリーズ(6)】第一回 冷静な自己分析と旺盛な好奇心は中高生のころから
- 2008年7月 4日
- 【林衛の業界探求シリーズ(5)】第四回 「変化を引き受ける仕組み、変化を促す仕組み」
- 2008年6月20日
- 【林衛の業界探求シリーズ(5)】第三回 「変化の大波の中で、仕事を楽しむ」
- 2008年6月 6日
- 【林衛の業界探求シリーズ(5)】第二回 「現場を見て業務の実際を知ることの大切さを学ぶ」
- 2008年5月23日
- 【林衛の業界探求シリーズ(5)】第一回 「学生時代の予想とは違っていたITの仕事」
- 2008年5月16日
- 【林衛の業界探求シリーズ(4)】第四回 「変革を当たり前のこととして、日々続けることの大切さ」
- 2008年4月25日
- 【林衛の業界探求シリーズ(4)】第三回 「IT会社として、グループ全体にどのように貢献するか」
- 2008年4月11日
- 【林衛の業界探求シリーズ(4)】第二回 「個人も組織も、待ったなしの改革と成長が要求されている」
- 2008年3月31日
- 【林衛の業界探求シリーズ(4)】第一回 「人材育成を最大のミッションとして社長に就任」
- 2008年3月21日
- 【続・インド紀行】第四回 「あなたが尊敬する人は?~ガンジーミュージアムを訪ねて~」
- 2008年3月 7日
- 【続・インド紀行】第三回 「英語でITを学ぶ:研修センターと生活環境」
- 2008年3月 4日
- 【PM研修座談会】第四回 「受講者自身、そして上司の目から見た研修後の成長」
- 2008年2月22日
- 【続・インド紀行】第二回 「夢を持って生きる若者と教育の場・開発の現場」
- 2008年2月15日
- 【PM研修座談会】第三回 「グローバル展開の中で求められる人材育成」
- 2008年2月 8日
- 【続・インド紀行】第一回 「高速道路とマンダイ・マーケット」
- 2008年2月 1日
- 【PM研修座談会】第二回 「計画編とコントロール編をトータルで受講」
- 2008年1月25日
- 【新春放談】第4回 「勇気をもって変化へと踏み出す個人が、企業も社会も変える」
- 2008年1月18日
- 【新春放談】第3回 「理念や誇りという抽象度の高いものが、生き残る上で重要となる」
- 2008年1月11日
- 【林衛の業界探求シリーズ(3)】第四回 「枠を打ち破り、新しいITの役割を担う人材を育てたい」
- 2008年1月11日
- 【新春放談】第2回 「複雑化の時代に、自社の原点とミッションを再確認」
- 2008年1月 7日
- 【PM研修座談会】第一回 「仕事の現場で感じていたことが受講のモチベーションに」
- 2008年1月 7日
- 【新春放談】第1回 「2008年は原点回帰とさらなるチャレンジの年に」
- 2007年12月 4日
- 【林衛の業界探求シリーズ(3)】第三回 「システム子会社の経営者としての取り組み」
- 2007年11月16日
- 【林衛の業界探求シリーズ(3)】第二回 「技術者からマネジメント、ビジネス創出へ」
- 2007年10月19日
- 【林衛の業界探求シリーズ(3)】第一回 「心ゆくまで情報理論に浸った学生時代」
- 2007年9月28日
- 【特別対談】第四回 今後の国際戦略を見据えた人材育成
- 2007年9月11日
- 【特別対談】第三回 中電シーティーアイの人材育成
- 2007年8月31日
- 【PM研修】第四回 PM研修の満足度はどこから生まれるのか
- 2007年8月30日
- 【特別対談】第二回 中電シーティーアイの人材育成
- 2007年8月17日
- 【特別対談】第一回 中電シーティーアイと八木社長のプロフィール
- 2007年8月10日
- 【PM研修】第三回 研修で示された枠組みを、自らの血肉にするために
- 2007年7月30日
- 【PM研修】第二回 演習から実プロジェクトを振り返る
- 2007年7月17日
- 【PM研修】第一回 PMの仕事とは何か、悩みながらの受講
- 2007年6月29日
- 【インドIT研修】第四回 インドでの経験をどのように維持、発展させるか(住友化学システムサービス株式会社)
- 2007年6月15日
- 【インドIT研修】第三回 インド人の日常生活を体験(住友化学システムサービス株式会社)
- 2007年6月 1日
- 【インドIT研修】第二回 平日の帰宅後は予習や宿題(住友化学システムサービス株式会社)
- 2007年5月18日
- 【インドIT研修】第一回 突然のインドIT研修打診にびっくり(住友化学システムサービス株式会社)
- 2007年4月27日
- 【日進月歩の「IT立国インド」】第四回 「インドから日本を見つめ、影響力のある人へ成長~英語でITを学び...さらに得たもの~」
- 2007年4月13日
- 【日進月歩の「IT立国インド」】第三回 「日本人向けIT研修~研修センターを訪ねて~」
- 2007年3月30日
- 【日進月歩の「IT立国インド」】第二回 「インドの教育と英国統治の名残り」
- 2007年3月20日
- 【日進月歩の「IT立国インド」】第一回 「インドに見る“学ぶ喜び・働く喜び”」
- 2007年3月 9日
- 【ドラッカーに学ぶ組織運営と人財のイノベーション】第四回 バランス感覚でポストモダンを生き抜こう
- 2007年2月23日
- 【ドラッカーに学ぶ組織運営と人財のイノベーション】第三回 よい組織の条件は、よい人生の条件と同じである
- 2007年2月 9日
- 【ドラッカーに学ぶ組織運営と人財のイノベーション】第二回 「仕事ができる人」になるための条件とは
- 2007年2月 2日
- 【新春放談】第四回 2007年、IT業界が明るく元気になるために
- 2007年1月26日
- 【ドラッカーに学ぶ組織運営と人財のイノベーション】第一回 読者一人ひとりに「わが心のドラッカー」がいる
- 2007年1月26日
- 【新春放談】第三回 プロとしての力量、そして「教養」が生き残りの条件に
- 2007年1月19日
- 【新春放談】第二回 「やるぞ!」という気持ちを支えるスキルと体力
- 2007年1月 9日
- 【新春放談】第一回 複雑化の時代だからこそ単純な目標を
- 2006年12月29日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第ニ回 「できる営業担当者」と「できるPM」はオーバーラップする部分がある
- 2006年12月22日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第一回 プロジェクトの成功の鍵は業種を超えたチームワークにあり!
- 2006年12月21日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第四回 ITアーキテクトの育成が今後のテーマ
- 2006年12月 1日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第三回 複雑化する時代に必要なコンピテンシー(人間力)とは
- 2006年11月17日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第二回 ユーザー側の意識、IT部門側の意識
- 2006年11月 2日
- 【林衛の業界探求シリーズ】第一回ビジネスに寄与するシステム構築のために、「人」の問題をどう捉えるか
- 2006年9月22日
- 【林衛の業界探求シリーズ】ユーザ企業のシステム部門がITを変える~依存状態→主体的(利己)→相互依存(利他)という進化過程~
- 2006年9月 8日
- 【4回集中連載 IT教育の勘所】第4回 プロマネ育成のポイントや育成すべき人材
- 2006年8月25日
- 【林衛の業界探求シリーズ】経営者・稲盛氏との出会いで学んだこと~KDDIとの合併によるカルチャーの違いを乗り越えるマインド
- 2006年8月25日
- 【4回集中連載 IT教育の勘所】第3回 実践。プロマネ育成法
- 2006年8月10日
- 【4回集中連載 IT教育の勘所】第2回 プロマネに求められるスキルと研修のポイント
- 2006年8月 7日
- 【林衛の業界探求シリーズ】DDI創業期におけるシステム部門の様子~ユーザー企業のシステム部門とは
- 2006年7月28日
- 【4回集中連載 IT教育の勘所】第1回 IT教育に携わったきっかけ
- 2006年7月21日
- 【林衛の業界探求シリーズ】IT技術者の問題意識の有無がプロジェクト、さらには事業の成功を左右する
- 2006年4月10日
- 「インド教育を考える!~経済・ITの最新事情から教育・人材育成まで~」大盛況のインド教育セミナー、気になるその内容とは?~第3回~
- 2006年3月24日
- 「インド教育を考える!~経済・ITの最新事情から教育・人材育成まで~」大盛況のインド教育セミナー、気になるその内容とは?~第2回~
- 2006年3月 7日
- 「インド教育を考える!~経済・ITの最新事情から教育・人材育成まで~」大盛況のインド教育セミナー、気になるその内容とは?
- 2006年2月 3日
- その23 海外編 中国、そしてインド 最終回
- 2006年1月17日
- その23 海外編 中国、そしてインド その2
- 2006年1月 6日
- その23 海外編 中国、そしてインド その1

